Tovarne bolje poznajo trg kot blagovne znamke

V zadnjih letih so zahteve tradicionalnegakozmetične znamkeza mlajše in večje blagovne znamke so postale bolj očitne, v izmeničnem razvoju novih in starih pa je bilo za podjetja OEM postavljenih več zahtev. "V preteklosti je bila livarna stran blagovne znamke, ki mu je pustila, da počne, kar je naredil", zdaj pa je informacijski kanal odprt, potrošniki so vedno bolj profesionalni, naša tovarna prav tako nenehno povečuje nekatere veščine, izboljšuje splošno konkurenčnost ali tržno bistrost, verjamemo, da mora "tovarna vedeti več o izdelku kot o blagovni znamki".

Glede napredovanja na trgu je Wilson ustanovil tudi oddelke za tržne raziskave in včasih celo "posodil" celotno ekipo strankam, ki deluje kot "kupec" za blagovno znamko, jim pomaga pri izbiri izdelkov in razvoju novih izdelkov. Poleg tega delili bomo tudi nove tehnologije z blagovnimi znamkami, raziskali smer industrije in jih odprli strankam, da bodo blagovne znamke lahko izbrale.

Da bi bolje razumeli potrebe kupcev, da bi pomagali blagovni znamki, da izkoristi skupine 90, 95 potrošnikov, velik pomen pripisujemo tudi mlajši ekipi, od lanskega leta morajo obvezne zahteve vsakega vodstvenega oddelka imeti dva 95, vsak oddelek bo verjetno sprejme tri sveže študente.

V prihodnosti bodo naše kozmetične tovarne pokazale polarizirano situacijo. Ena je čistaTovarna OEM ODM, ki bo dosegla končno stroškovno učinkovitost izdelkov. Proizvodno okolje naše tovarne je bilo podvrženo strogi kontroli kakovosti in testiranju. Proizvodni proces sledi specifikacijam GMP, da se zagotovi, da vsak izdelek ustreza mednarodnim standardom in zahtevam; drugo pa je vodenje trga s tovarno, ki blagovni znamki zagotavlja sprednje raziskave, tržni nadzor in koncepte oblikovanja. Služiti več blagovnim znamkam in pomagati več partnerjem, da postanejo večji in močnejši, je tudi Wilsonov dolgoročni cilj in vizija. Generalni direktor Liang je tudi dejal, da upa na sodelovanje z več ljudmi, ki imajo sanje o blagovni znamki.